课程大纲:  第一讲  连锁企业成长瓶颈
第二讲  找准目标消费群 做好产品服务
第三讲  选择优秀的合作伙伴
第四讲  如何打造连锁企业的核心竞争优势
第五讲  连锁企业的发展步骤和规划
第六讲  独特的连锁经营商业模式
第七讲  各种商业模式的关键成功要素
第八讲  如何进行连锁经营商业模式的选择(上)
第九讲  如何进行连锁经营商业模式的选择(下)
第十讲  “双盈利促进”的盈利模式设计
第十一讲  “低成本”扩张的管控模式
第十二讲  “既快又稳”的拓展模式

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