姜俊贤，经济学博士，高级经济师。中国全聚德(集团)股份有限公司董事长;中国商业联合会副会长；中国连锁经营协会副会长；中国烹饪协会副会长；世界中国烹饪联合会常务理事；北京市连锁协会会长；北京市商业联合会监事长。先后被评选为全国餐饮业优秀企业家，全国管理精英人物，新时代中国改革之星等。由于姜俊贤和同事们的努力，1999年1月， “全聚德”商标被国家工商局商标局认定为首例服务类“中国驰名商标 ”；2001年以来全聚德集团公司连续两次被评为北京市质量管理先进奖(市长奖)；国际质量金星奖、白金奖和钻石奖；2002年，全聚德被评为全国质量管理先进企业，2004年6月全聚德被世界品牌实验室评为中国500最具价值品牌之一，排名第56位，评估价值为84.58亿元人民币。
经过了艰苦创业，完成了原始积累 如今的民营企业如何实现持续健康地发展呢？
民营企业的发展，80年代靠胆量；90年代靠关系和点子；
今天的的民营企业又靠什么呢？ 民营企业怎样才能做大、做强、做长？
在企业发展的过程中，又如何消除民营企业制约自身发展的因素？
姜俊贤与您共同探讨民营企业如何做大、做强，从细节入手，由案例展开，帮您实现梦想！
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