内容介绍：
本课程则是帮助企业打通运营障碍，了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。
企业的运营离不开下面四个板块，就是七个字！
第一版块：机制 ： 凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因，就是企业机制出了问题！
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？
如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？
如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？
如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？
如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？
第二版块： 势 ： 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
如何掌控团队势？如何调动团队势？
如何根据团队势、发展势制定企业策略？
老板如何掌控自己精力势、年龄势？
如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？
如何在经济浪潮中快速反应势？
第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！
老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？
如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？
第四版块：纲领： 公司的纲领决定企业的发展！
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领？
如何制定适合企业当下发展的纲领？
如何打造宗教般企业文化？
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